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特斯拉Next Big Thing 人型機器人 即將誕生

特斯拉Next Big Thing 人型機器人 即將誕生

特斯拉的創辦人馬斯克向來都是以打破產業舊生態而聞名,從跑在路上的電動車,到飛上太空的SpaceX都是如此,這回他宣佈明年量產特斯拉機器人,毫無意外地,也將帶給機器人產業全新的震撼!(圖/先探投資週刊提供)

我們可望在明年開始生產Optimus的第一版。」七日,在德州奧斯汀的特斯拉新汽車裝配廠開幕式上,伊隆.馬斯克再透露旗下特斯拉機器人計劃的下一步進程,且更聲稱Optimus最終將能接手處理任何人類不想做的事情。去年八月,馬斯克首次公開這款代號爲Optimus的Tesla Bot人型機器人,高度約五呎八吋(約一七三公分)、重達一二五磅(五六.七公斤),預期承重能力爲四五磅(約二○公斤),能以時速五公里移動,並與電動車「自動輔助駕駛」(Autopilot)技術採用相同的AI系統。而今年一月,馬斯克也在財報會議上表示,Optimus是特斯拉今年研發最重要的產品,且隨着時間推移,「機器人業務的潛力有可能勝過電動車事業」,此番言論可顯示出特斯拉對機器人業務的重視;專家也從商業角度分析,看好馬斯克發展Optimus有機會再爲機器人產業注入新能量。

應該可以這樣說,全球機器人產業發展已久,早自一九六○年代,人類發明出機械手臂後,帶動產業正式進入自動化時代,並促使各界積極投入機器人相關產品的研發,尤其擁有人類型態的人型機器人,更被視爲是機器人領域的聖盃,但即使如此,這個產業始終缺乏突破性的發展也是事實,而這回特斯拉積極進軍機器人產業,以過去特斯拉在電動車、SpaceX、Starlink低軌道衛星的營運經驗來看,市場相信這回肯定也會替機器人產業帶來顛覆性的突破。

人型機器人提上製造日程

回頭看整個產業的架構,若以國際機器人協會(IFR)分類來看,機器人依照提供勞務類型,可分爲工業型機器人和服務型機器人,其中,工業型機器人可依機械結構,分爲直角座標型機器人、水平多關節機器人(SCARA)、垂直多關節機器人、並聯結構型機器人(Delta)等,主要用於加工、組裝、搬運等生產製造業,外型多爲機械手臂。至於服務型機器人可分成兩大類,包含個人與家庭用機器人,以及專業用機器人,前者可細分家事、娛樂、照護領域等,常見爲鋤草、教育與輪椅機器人等,後者則常用於農牧礦業、物流、醫療、國防、公關等領域;依據外觀,可分爲人型機器人與非人型機器人。

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近年來,在產業智慧化升級的浪潮中,各式各樣的機器人不斷問世、從各方面融入經濟社會,正極大程度改變着人類的生產和生活方式,像是掃地機器人、物流機器人、醫療手術機器人,甚至電動車等,都是對人類生活越顯重要的服務應用,推升機器人產業產值不斷攀升。甚至這次驚天動地的俄烏戰爭,烏克蘭在歐美國家的支援下,成爲一個機器人戰爭的試驗場,特別是飛在天上的無人機儼然成爲俄軍地面部隊最恐懼的天敵。

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在機器人滲透率穩定增加的趨勢下,根據研究機構(TrendForce)與IFR的年度報告指出,推估今年自動化與機器人的全球產值總計上看二六六九億美元(約七.五兆臺幣),將一舉超越產值六兆元的PC與NB產業;另根據市調公司Mordor Intelligence數據來看,其預估全球機器人市場將從二○二○年的二三六.七億美元,快速成長至二○二六年達七四○億美元,年複合成長率達二○.四%。學者也進一步指出,隨着未來機器人持續走入人羣,服務型機器人將大發利市,預計自二○到二六年將以年複合成長率四五%的高速成長,幅度高於工業型機器人的十四%。

面對如此龐大商機,各國無不積極搶攻市場大餅,除了在機器人產業市佔高達七成以上的「機器人四大家族」包括瑞典ABB,日本發那科(Fanuc)、安川電機(Yaskawa),以及被中國收購的庫卡(Kuka)等持續搶市之外,特斯拉、軟銀、亞馬遜、小米等也積極加入戰場,像是軟銀繼Pepper後,去年又宣佈要推出新一代人工智能機器人「Smabo」,而小米同樣在去年展示仿生四足機器狗「鐵蛋」。(全文未完)

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經濟部在臺北工具機秀出國內首創「AI高精度五軸工具機」,利用AI技術改善精度,將出機前的調機時間從過去兩週縮短至6小時以內,已協助工具機廠商應用於勇鷹號機身與機翼關鍵零件加工。(經濟部提供)

臺灣工具機展「TMTS 2024」昨(27)日登場一連5天,經濟部也設立「科技研發主題館」,共展出22項高階工具機關鍵技術,都已成功導入國內工具機廠商及終端製造業者。其中最大亮點是「AI高精度五軸工具機技術」,導入國內大廠後,成功協助國機國造,已打造出25架勇鷹號。

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這次在南港展覽館1館設置的主題館,整合三個法人單位工研院、精密機械研發中心、金屬中心長期研發。經濟部產業技術司司長邱求慧表示,近四年於機械領域投入近百億資源補助法人研發,在工具機領域以AI智慧製造、數位轉型、綠色節能、高效複合等四大核心主軸,協助廠商強化高階製造實力。

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本次展出焦點是「AI高精度五軸工具機技術」,以國內首創用AI技術改善精度,出機前調機時間從過去2周縮短至6小時以內,讓國內工具機精度倍增達到德國工具機廠DMG相同水準。目前已與國內工具機大廠協鴻合作,應用於勇鷹號機身與機翼關鍵零件加工,順利完成25架生產製造,可帶動五軸工具機售價提升20%,產值倍增達80億元以上。

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除了AI五軸工具機,具代表性的亮點還有4項。包括「全球最靈敏的振動感測晶片」,10奈米的振動也能精準檢出。「AI音頻非破壞檢測技術」,導入國內最大粉末冶金大廠旭宏金屬,應用於特斯拉電動車齒輪零件,可節省時間與人力成本50%。

還有「精密模具加工應用關鍵冷卻技術」,首創全軸心冷卻系統,有效降低軸心發熱量並減少變形量,協助工具機廠切入高精密模具、電動車零件模具、航太零件市場領域。另外「AI應用工具機航太級加工技術」,已協助先捷實業建立高階機種智慧化功能,應用於波音發動機的加工。

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計提減值1.9億,綠城服務踩了收併購的“大坑”

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21世紀經濟報道記者唐韶葵 上海報道

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房地產行業持續低迷,物業行業也難免受到影響,短期內,主要表現在開發商增值服務領域收入減少、利潤率收窄和潛在減值。

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2023年全年,在耗資1.4億元(人民幣,下同)進行了多達71次、4430萬股的回購之後,物業服務頭部企業綠城服務(02869.HK)的股價依舊不見起色。

3月26日,該公司披露2023年全年業績,其中計提減值1.9億元備受投資者關注。這次計提減值主要包括應收賬款虧損、經營性開支、合營公司虧損等多項撥備。其中,投資減值一項達到了1.5億元,這直接導致了綠城服務歸母淨利潤的增速放緩。

2023年,綠城服務歸母淨利潤6.054億元,同比增長10.6%。綠城服務在年報中透露,該增速低於核心經營利潤增速。綠城服務2023年淨利率爲4.1%,較2022年的4.3%下調了0.2個百分點。

3月27日上午,在綠城服務2023年度業績發佈會上,綠城服務執行總裁金科麗向投資者透露了一個信息:綠城服務未來將回歸併深耕園區業務。

這意味着,此前已經在籌備轉換賽道的綠城服務,又準備折返回去了。分析人士指出,綠城服務這一重大業務調整,除了來自營收與利潤的壓力之外,還受挫多元化發展,尤其是重資產投資佈局失利,企業需要喘息空間。

收併購踩坑

相比其他過度依賴母公司的物企,綠城服務很早就與綠城集團“脫鉤”。目前綠城集團僅持有綠城服務4.27%的股份。從股權結構來看,綠城集團沒有綠城服務的控制權,二者更傾向於合作關係,這也在很大程度上規避了綠城服務的資金被綠城集團挪用的風險。但綠城服務仍然因爲與房地產行業的深度捆綁,而出現資產減值計提風險。

前些年,大多數物企熱衷於佈局多元化賽道,造成資金沉澱,並對淨利潤增長形成衝擊。綠城服務在收併購中,由於收購的資產偏重,更是直接拖累了其盈利能力。此次1.5億計提減值,就與多年前一次高門檻的線下便利店的併購案有關。

2017年,綠城服務通過成立合營公司China CVS,投資佈局於北京區域的線下便利店,彼時門店數量有100多家。不料,綠城服務這筆投資達成之後便經歷疫情,加上近年來宏觀經濟形勢的變化,實體零售行業很快進入下行通道。

3月21日晚,綠城服務公佈內幕消息,稱基於市場環境的變化,經過審慎考慮,公司決定增加綜合財務報表中例如對金融工具及其他資產的資產減值撥備。主要包括了公司持有China CVS Holdings Limited(簡稱“China CVS”)權益及 China CVS Holdings Limited發行的可轉換債券的減值撥備,總計約1.5億元。

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China CVS 主要在中國經營零售門店。在此次業績發佈會上,綠城服務首席財務官夏雲明確,隨着疫情過去,2023年ChinaCVS的經營情況有所回暖,“它減虧了有一半,現金流也有一部分的提升”。

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分析人士指出,綠城服務收購線下零售業務的負面影響,在未來一段時間內或將持續。

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2017年9月28日,China CVS向綠城服務發行金額5400萬美元的可換股票據,這些可換股票據按年利率6%計息。2022年10月26日,綠城服務及China CVS協定,CVS將簽署一份修訂契據,根據該修訂,到期日將爲2024年10月26日。

截至2023年6月30日,可轉換票據的價值約爲人民幣4.72億元,環比增長2.77%。此次進行1.5億減值撥備後,可轉換票據的價值將縮減至3.72億元。

綠城服務2023年歸母淨利潤僅有6億元,這筆3.72億元的票據顯然不是一個小數目,其拖累淨利潤增長的風險仍然存在。

在回答投資者關於China CVS未來還會計提多少減值時,夏雲初步預估,在比較保守的前提下,經營層面的潛在減值可能在1個億左右。

對此,同策研究院研究總監宋紅衛認爲,頭部物企的規模擴張主要依靠收併購,收併購的項目質量良莠不齊,部分項目可能還面臨虧損,這拉低了整體的盈利水平。

實際上,綠城服務在2022年就暴露了增收不增利的財務狀況。2022年的綠城服務收入同比增長18.2%,核心經營利潤同比下跌9.1%,歸母淨利潤同比下跌35.3%。

究其原因,還在於綠城服務近幾年來一直在計提減值。2022年,綠城服務對應收款等資產計提了部分壞賬準備,致使上半年歸母淨利潤大幅下降37.6%至3.41億元。儘管2022年全年淨利潤保持正增速,但與2021年中期相比仍下降23.9%。

迴歸園區業務挽救淨利潤頹勢

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爲挽回局面,綠城服務計劃迴歸盈利相對穩定的園區業務,以對衝未來幾年的盈利下滑、減值等不確定因素。

綠城服務總裁金科麗在業績會上對投資者明確表示,綠城服務要回歸服務園區,迴歸主營賽道。2024年,綠城服務準備全面迴歸園區,深耕園區,充分發揮物業的成本優勢和品牌溢價能力,來要提升專業產品的核心能力。金科麗還提出了2024年的目標:綠城服務園區業務市佔率要提升至少10%以上。

值得關注的是,綠城服務應收賬款規模從2021年末的30.55億元增加58.43%至48.4億元,今年上半年繼續增長至61億元,增速達到26.6%,超過了收入的增速。

綠城服務急需扭轉淨利潤頹勢,管理層也發現,園區服務在綠城服務各大主營業務板塊中利潤增速是最快的。2023年年報顯示,綠城服務營收173.9億元,同比增長17.1%;物業服務收入111.02億元,佔比整體收入63.8%,同比增長17.5%;園區服務收入35.68億元,佔比20.5%,同比增長25.0%;諮詢服務收入22.95億元,佔比13.2%,同比增長11.1%;科技服務收入4.28億元,佔比2.5%,同比下降12.6%。

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綠城服務這一戰略性轉變,有一個背景,那就是在綠城服務剛剛提出兩個轉型方向:從物業服務向生活服務轉型;從園區服務向城市服務轉型。這意味着,綠城服務又要折返回園區服務的老路。

對於綠城服務來說,重回園區服務戰場並不容易。近幾年來,大多數物企紛紛佈局輕資產,綠城服務則不斷髮起收併購,佈局重資產。比如,綠城服務在文化教育以及康養業務等方面大面積採用了重資產模式進行運營。除了China CVS,綠城服務還曾於2018年領投了B輪融資1億元的音樂教育平臺Finger,並助其佈局線下直營實體店。

2019年,綠城服務花費3.2億元收購澳洲一家教育公司Montessori Academy Group(簡稱“MAG”)56%股權。公開資料顯示,MAG短期借款約有2.34億元,將於2024年5月到期償還。

綠城服務早年整合教育及康養業務,佈局生命全週期產業鏈條,表面上看是爲了提升利潤空間,但實際上其與收購、投資標的之間能否產生有效的協同,卻是一個未知數。

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金科麗透露,早教業務在2023年是虧損,國內的教育板塊減虧了一半,且還在虧損當中,今年要通過精簡後臺和提升單元的滿員率來減虧,關鍵是提升滿員率和課銷率。

所謂“積重難返”,綠城服務在淨利潤增速止跌上,要打一場硬仗。不過,爲了安撫投資者,夏雲在業績會上再次強調,“2024年,綠城服務會根據股價的整體表現,在適當的時候開展回購的動作來回報股東”。

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中信銀行上海分行落地市場首單外資銀行銀團二級轉讓業務

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3月21日,中信銀行上海分行攜手瑞穗銀行(中國)有限公司(“瑞穗銀行”)完成了某融資租賃公司銀團貸款的二級轉讓業務,該筆業務是外資銀行在中國境內完成的首筆登記轉讓的銀團貸款二級轉讓業務。在國家金融監督管理總局《銀團貸款管理辦法》公開徵求意見之際,本筆業務是銀團創新的有益實踐,對推動境內銀團二級市場的建設和發展具有里程碑意義。

銀團貸款是金融市場的重要組成部分,通過二級轉讓業務能有效拓寬信貸投放渠道,改善現有信貸結構,提升信貸資產定價的公平性以及透明性,同時探索新的信貸盈利模式和金融創新。中信銀行與瑞穗銀行發揮了同業合作伙伴之間的協同作用,在相關部門的指導和支持下,提升了銀團貸款二級市場的流動性,有助於釋放沉澱的信貸資源,爲營造健康有序的市場環境及推進銀團貸款業務標準化建設作出了積極貢獻。

本筆業務具有市場標杆意義,彰顯了中信銀行的創新能力和銀團業務的專業能力。中信銀行上海分行表示,未來將堅決貫徹落實中央金融工作會議精神,切實提高服務實體經濟和業務發展水平,助力上海國際金融中心建設,積極推動銀團二級市場的發展,爲實體經濟注入源源不斷的金融活水,爲中國金融市場的健康和蓬勃發展貢獻中信力量。

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终归田居

(來源:中信銀行上海分行)

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證券時報記者 吳琦

實習生 徐子雯

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隨着近期交通銀行、國海證券、招商銀行、中信證券等上市金融機構2023年年報的披露,其控股、參股基金公司的經營情況也隨之出爐。截至2024年3月27日,包括南華基金、國海富蘭克林基金、方正富邦基金、長盛基金、招商基金、國聯基金、中海基金、華夏基金、交銀施羅德基金、信達澳亞基金等在內的約10家基金公司經營情況揭開面紗。

受去年市場震盪和降費改革等因素影響,基金公司2023年業績普遍下滑,僅有少數公司實現正增長。整體來看,行業馬太效應凸顯,頭部基金公司盈利能力依舊強勁,部分小型基金公司處於盈虧線附近。

多數公募業績下滑

從最新披露的營收情況來看,有3家公募基金2023年的淨利潤超過10億元。

華夏基金以20.13億元的淨利潤暫時領跑全市場,相比2022年的21.63億元下降6.93%。招商基金淨利潤從2022年的18.13億元下降至2023年的17.53億元,下滑3.31%。交通銀行發佈的2023年年報顯示,交銀施羅德基金去年實現淨利潤12.01億元。

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此外,國海富蘭克林基金、長盛基金、信達澳亞基金、中海基金等公司去年淨利潤均出現下滑。其中,國聯證券旗下小型公募中海基金2023年實現營收1.37億元,同比下滑25.14%;淨利潤虧損6698.33萬元,創下2018年以來新低。

2023年,公募基金實施費率改革,主動權益基金的管理費率和託管費率普遍下調。深度佈局主動權益類基金的基金公司業績受影響程度較大,如交銀施羅德基金2023年業績同比減少24%。

值得一提的是,一些走出特色發展之路的中小型基金公司則逆勢實現業績增長。首家期貨控股的公募基金南華基金2023年實現營業收入0.71億元,較2022年的0.51億元增長39.22%,淨利潤由2022年的虧損0.11億元到2023年盈利119.41萬元,成功實現扭虧,這也是公司成立7年多來首次盈利。

方正證券持股66.7%的方正富邦基金實現營業收入2.72億元,同比增長6.41%;淨利潤4459.50萬元,同比增長63.66%,均創歷史新高。

管理規模穩中有進

儘管公募基金業績普遍出現下滑,但這並不妨礙其蓬勃發展的態勢,大多數公司資產管理規模實現提升。

據中信證券年報披露,2023年華夏基金總資產達到187.94億元,同比增長6.48%。截至報告期末,華夏基金本部管理資產規模爲1.82萬億元。其中,公募基金管理規模1.32萬億元,機構及國際業務資產管理規模5059.20億元。

中信證券在年報中稱,華夏基金去年在產品成立數量、ETF規模和增量上保持行業領先;權益基金中期投資業績排名行業前列,社保投資業績出色;貨幣基金規模實現較快增長,積極推進養老三大支柱業務,引領消費類REITs業務發展,並正式獲批股權投資子公司牌照。

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同時,招商銀行年報披露的數據顯示,招商基金去年年底總資產達141.51億元,淨資產爲93.25億元,較上一年分別增長14.96%和14.07%;非貨公募基金規模達到5755.68億元,較上年末增長2.62%,整體資管業務規模1.55萬億元,較上年末增長4.73%。

國元證券發佈的年報也顯示,長盛基金去年資產管理規模爲1198.71億元,同比增長20.40%;其中公募基金規模爲800.02億元,同比增長33.60%;非貨管理規模增至564億元,增加149億元,增幅爲35.90%。

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2023年年末,方正富邦基金管理的公募基金資產規模爲611.67億元,同比增長111.82億元,增幅爲22.37%。

不過,也有基金公司發展出現滑坡。截至2023年12月31日,交銀施羅德基金總資產爲77.83億元,淨資產爲67.05億元,管理規模從接近6000億元縮水至4872億元。

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招商銀行在年報中表示,2023年招商基金圍繞公募基金“高質量發展”要求,在基金市場遇冷的挑戰下優化產業鏈研究小組設置,推進投研數字化平臺建設,持續提升投資研究能力;同時堅持逆勢佈局權益型產品,落地行業首批混合估值產品、央企股東回報ETF、管理人讓利產品及首隻綠債指數產品,通過業務模式的創新滿足投資者需求。

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交通銀行在年度報告中表示,交銀施羅德基金公司持續提升投研核心競爭力,在權益投資、多元資產投資、固定收益投資、投顧策略等領域均形成風險收益特徵明晰的產品體系,努力打造具有高質量發展核心競爭力的一流精品基金公司,助力集團深化財富金融特色。

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中信證券也表示,華夏基金將繼續堅持高質量發展道路,持續完善產品佈局,不斷提升核心投研能力和資產配置能力,鞏固傳統業務優勢,引領創新業務發展,拓展機構及國際業務版圖;加速推進公司數字化轉型,加強人力資源體系建設,保持行業綜合競爭力。

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全球領先、亞洲最大半導體制造設備商Tokyo Electron (TEL),多年來以 ”TEL FOR GOOD “ 做爲「TEL在世界各地所做的社會貢獻活動的統稱」,致力於公益大小事,將愛心傳遞至世界的每個角落。TEL在臺子公司東京威力科創沿襲TEL集團理念,捐贈百萬公益金給「RE-THINK 社團法人臺灣重新思考環境教育協會」及「中華民國等家寶寶社會福利協會」,盼能喚起環保意識及等家兒童議題的重視。

公益金致贈已成爲東京威力科創的傳統,營運支援本部總經理柯昱成表示,每每將公益金親手致贈給組織代表,都覺得意義非凡:「今年鎖定氣候和人權兩大主軸,貫徹 ” TEL FOR GOOD” 理念。我們瞭解公益組織每段時期需要的資金或資源方向不盡相同,公益金的用途較爲彈性,相信這筆善款能實質運用在刀口上,直接幫助到社會不同面向。」

「RE-THINK 社團法人臺灣重新思考環境教育協會」以淨灘活動聞名,結合課程教育,推動環境保護不遺餘力,也曾和東京威力科創合辦回收大挑戰活動。「中華民國等家寶寶社會福利協會」則以失依孩童的福祉爲核心,協助育幼院等單位照養等家寶寶。兩大組織都表示,公益專案支出類目多元,東京威力科創的企業捐款挹注,將成爲莫大補貼。

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百萬公益金直送 東京威力科創善舉暖心

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東京威力科創捐贈百萬公益金給「RE-THINK 社團法人臺灣重新思考環境教育協會」及「中華民國等家寶寶社會福利協會」,盼能喚起環保意識及等家兒童議題的重視。圖/東京威力科創

神醫聖手

全球領先、亞洲最大半導體制造設備商Tokyo Electron (TEL),多年來以 ”TEL FOR GOOD “ 做爲「TEL在世界各地所做的社會貢獻活動的統稱」,致力於公益大小事,將愛心傳遞至世界的每個角落。TEL在臺子公司東京威力科創沿襲TEL集團理念,捐贈百萬公益金給「RE-THINK 社團法人臺灣重新思考環境教育協會」及「中華民國等家寶寶社會福利協會」,盼能喚起環保意識及等家兒童議題的重視。

公益金致贈已成爲東京威力科創的傳統,營運支援本部總經理柯昱成表示,每每將公益金親手致贈給組織代表,都覺得意義非凡:「今年鎖定氣候和人權兩大主軸,貫徹 ” TEL FOR GOOD” 理念。我們瞭解公益組織每段時期需要的資金或資源方向不盡相同,公益金的用途較爲彈性,相信這筆善款能實質運用在刀口上,直接幫助到社會不同面向。」

「RE-THINK 社團法人臺灣重新思考環境教育協會」以淨灘活動聞名,結合課程教育,推動環境保護不遺餘力,也曾和東京威力科創合辦回收大挑戰活動。「中華民國等家寶寶社會福利協會」則以失依孩童的福祉爲核心,協助育幼院等單位照養等家寶寶。兩大組織都表示,公益專案支出類目多元,東京威力科創的企業捐款挹注,將成爲莫大補貼。

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外資降評至減碼、目標價下修至88.8元 光寶科重挫5.77%

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美系外資三個理由看淡光寶科(2301)今年獲利表現,預估恐年減10%,將光寶科評等由中立調降至減碼,目標價更是跌破百元,由112元調降至88.8元;光寶科28日持續陷入貼息窘境,股價開低走低收在最低的106元,下跌6.5元,跌幅5.77%。

光寶科去年稅後純益145.71億元,年增8.2%,創新高;每股純益(EPS)6.36元,董事會通過去年第4季配發每股現金股利2.50604928元,昨日除息,股價陷入貼息,今日持續下跌,跌破季線及半年線。

这个诅咒太棒了

美系外資認爲,光寶科包括AI電源供應器、電動車快速充電樁的表現比預期緩慢,且PC需求不明朗,預估光寶科今年營收至第4季前恐將不會年增,今年獲利恐年減10%。

美系外資表示,IT相關業務營收佔光寶科總營收比重約44%,但預估將受到PC/NB機型轉型需求不明、及今年沒有遊戲機新機型的影響,預估光寶科今年營收恐將年減5%,加上獲利將年減10%,決定調降光寶科評等及目標價,將評等由中立降至減碼,目標價下修至88.8元。

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